施耐德电气：善用其效 尽享其能

  ：施耐德电气有限公司成立于1836年，以钢铁制造业起家是世界500强企业之一，是全球能效管理领域的领导者，一直以来，公司恪守创新、国际化和尽责的发展理念，为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，致力帮助客户实现“善用其效，尽享其能”。

  每个品牌从成立到发展，都经历漫长过程。1836年，施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creuso铸造厂，并对其做改造，两年后他们成立了Schneider&Cie.专注武器制造，成为了专业武器制造商。1891年，电力市场处于萌芽阶段，施耐德看好电力市场的潜力，并开始对自身进行了改革创新，进军电力市场。1919年，施耐德通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），在德国和东欧建立了研发基地，随后几年时间，施耐德并与当时主要的国际电气集团西屋（westinghouse)进行结盟，将经营事物的规模扩展到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。二战结束后，为实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁和电力行业，对企业内部进行了整体的结构重组。1981-1997年，施耐德抛开一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上，为贯彻实施这项策略，施耐德进行了几次战略并购，先后并购了TE电器、实快电力和梅兰日兰。这一些品牌的产品、服务和解决方案后来为施耐德电气能源管理解决方案奠定了基础。1999年，施耐德通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel,在超级终端领域取得了巨大发展，同年5月集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业致力于电气领域，公司采取加速发展、提高市场竞争力的战略。2000-2005年，随公司结构发展和合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源、运动控制、传感技术和建筑自动化和安全等方面。2007年，施耐德将创立于澳大利亚，亚洲最大的电工产品品牌Clipsal奇胜收购旗下，并整合为施耐德电气智能终端事业部。3月6日，施耐德电气宣布完成对美国电力转换公司的收购，这标志着合并协议中的各项事宜均已圆满结束。

  变革就是使命，施耐德电气坚信，在充满挑战的未来世界中，施耐德所秉承“善用其效，尽享其能”的绿色理念将开创新的历史，不仅是经济发展的动力、更要成为改变工作方式、思维方法和生活方式的新力量。

  1979年，施耐德集团在河南省平顶山地区参与高压开关技术合作项目，步入了在中国市场投石问路的阶段。通过1987年在天津成立第一家合资工厂天津梅兰日兰，施耐德电气将断路器技术带到中国，正式开启了中国发展道路。

  20世纪90年代，施耐德电气开始了在中国第一轮大规模投资，10年间，施耐德电气（中国）投资有限公司以及1个研发中心、7个工厂、3个物流中心相继成立，以先进的产品支持和技术服务，有力地支持了中国的社会建设，进入21世纪，施耐德电气全力投入中国市场的开拓，建立中国研发中心，大规模并购本土公司，成立合资企业，进行大量的技术转移。2011年，施耐德电气在中国成为真正的本土化公司。后随中国政府“西部大开发”和“中部崛起”战略的落实，施耐德电气启动走向西部计划，全面挺进中国西部地区，加大投资力度并调整产业布局，大力支持中西部地区的开发和建设。如今，作为能效管理专家施耐德电气在中国拥有28000名员工，建立了53个办事处，1个能效学院、3个研发中心和28个工厂。施耐德电气中国也将延续一个企业社会公民所肩负的社会责任，伴随中国共同迎接新的能源时代。

  自进入中国以来，施耐德电气一直深深扎根中国、服务中国、并时刻铭记企业社会责任。2000年至今，施耐德电气已向中国社会机构捐赠现金及物资价值近1亿块钱，并精心策划Luli项目、碧波计划、紧急救助项目等一系列社会责任项目持续回报中国社会。

  Luli项目凝聚爱心，播种希望。Luli项目是施耐德电气总部基金会发起的，在施耐德全球推行的员工公益项目，旨在在全体施耐德员工中推行施耐德企业社会责任文化和理念，并通过员工参与，改善贫困孩子的健康及教育状况。Luli项目至今已走过11年，资助建立了9所希望小学，多次向孤儿院、特殊教育学校及儿童公益机构捐款，并开展了贫困儿童医疗救助等项目，为无数儿童及家庭带来了希望。

  碧波计划绿色能效，点亮人生。碧波计划是施耐德电气在全球开展的意将最安全、最清洁的能源提供给社会最需要帮助的人民，同时用电气相关教育培训来帮助贫困青年掌握专业技能，开启人生的一项创新且可持续发展的计划。自2009年起，碧波计划在中国先后实施了农民工子弟职校资助项目、大学生公益奖学金项目、无电村新能源援助项目和乡村电工培训项目。通过这一些项目的实施，施耐德电气希望为中国无电地区的家庭带来光明，为贫困青少年带来学习和就业的希望。

  紧急救助救援行动，大爱无疆。施耐德电气中国通过紧急救助计划，向遭受重大自然灾害的地区进行灾后重建资助。2008年，中国湖南和四川地区先后遭受雪灾地震等自然灾害的袭击，施耐德电气先后向受灾地区捐赠物资总价值近900万人民币，并积极投身灾后重建工程。2010年，甘肃省舟曲县遭受重大泥石流灾害，施耐德电气向舟曲县全部104所学校捐赠价值超过千万人民币的图书和电脑帮助其建立图书馆及电脑教室，并于2011及2012连续两年组织志愿者舟曲走访慰问活动。

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